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王道論壇昨天下午邀請王文銀，以「華人企業的轉型與全球化」為題，發表專題演講，經濟日報總編輯于趾琴擔任提問人。

王文銀說，正威集團最早只是區域的單一產業，後來發展到全國及世界級的全產業，是因先抓住「客戶鏈」再抓到「產業鏈、價值鏈」，並形成一個生態鏈。

他說，全新的商業思維須兼具創新與糾錯能力，美國企業創新能力很強，一九九七年日本索尼市值相當於卅個美國蘋果電腦，但現在「一個蘋果等於卅個索尼」。除了創新不如人，日本「糾錯能力」也不佳，日本人入侵他國「卻不願承認錯誤，讓這個國家失去了頭腦」，連帶影響產業發展。

王文銀說，「台灣在王永慶和施振榮之後，似乎後繼無人」，台灣培育人才的土壤不夠肥沃，值得注意。

王文銀也說，心靈死亡謂之忙，因此再忙都要讀書，光讀書還不行，要有讀後感想，這些都是正威集團「年終晉級加升標準」；讀書，要把書讀活，形成見識及膽識，才有智慧。

至於後金融海嘯時代，兩岸如何確定彼此的戰略地位？王文銀說，中國是上午八時的太陽，美國是傍晚的太陽，「你是跟著朝陽走還是夕陽走？」台灣的政治家及企業家有足夠的政治智慧做出選擇，也不要「不靠左岸及右岸，因為那樣，最後會淹死」。

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